服裝O2O案例,O2O模式成服裝業(yè)大勢(shì)所趨

　　美特斯邦威從2013年就推出了O2O戰(zhàn)略，并且借鑒了小米和一些成功線(xiàn)上品牌的經(jīng)驗(yàn)，“從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)始就與消費(fèi)者互動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得更多消費(fèi)者反饋，然后不斷改進(jìn)產(chǎn)品，這是很典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，而云貨架這類(lèi)創(chuàng)新服務(wù)很好地利用了美邦線(xiàn)下店多的優(yōu)勢(shì)，這是線(xiàn)上品牌望塵莫及的。實(shí)際上，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，到內(nèi)部管理優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面互聯(lián)網(wǎng)都將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，我們一定會(huì)用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具和平臺(tái)。”美邦負(fù)責(zé)人稱(chēng)。作為率先發(fā)力O2O領(lǐng)域的美特斯邦威，用"互聯(lián)網(wǎng)裁縫"的理念，引領(lǐng)傳統(tǒng)服裝零售業(yè)在激烈的電商之戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，并且用“三件實(shí)事”向外界證明了：O2O絕不只是一句口號(hào)……【閱讀原文】

　　優(yōu)衣庫(kù)一直堅(jiān)信實(shí)體渠道(門(mén)店)對(duì)于消費(fèi)者而言有著巨大的價(jià)值，O2O的主要作用是為線(xiàn)下門(mén)店提供服務(wù)，幫助線(xiàn)下門(mén)店提高銷(xiāo)量，并做到推廣效果可查、每筆交易可追蹤。業(yè)內(nèi)人士把優(yōu)衣庫(kù)的這種模式稱(chēng)為門(mén)店模式：以線(xiàn)上向線(xiàn)下導(dǎo)流。優(yōu)衣庫(kù)的這種O2O模式布局簡(jiǎn)單、直接、有效。最近，優(yōu)衣庫(kù)又推出了虛擬試衣間，更是贏得了不少顧客的青睞，以此增加用戶(hù)體驗(yàn)感和新鮮度……【閱讀原文】

　　凌致時(shí)裝首創(chuàng)了利用O2O工具(第三方O2O平臺(tái)、自由APP等)建立起品牌商與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期聯(lián)系和無(wú)縫溝通，充分利用國(guó)內(nèi)微信、微淘等移動(dòng)APP大入口的便利優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身的服務(wù)、體驗(yàn)，進(jìn)行融合式的創(chuàng)新，為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn)創(chuàng)新。不過(guò)近日，綾致時(shí)裝旗下多個(gè)品牌相繼從部分商場(chǎng)撤柜，部分與線(xiàn)下門(mén)店調(diào)整并存的是，綾致時(shí)裝近來(lái)開(kāi)始加速在電商領(lǐng)域的布局，這無(wú)疑是綾致時(shí)裝加碼電商業(yè)務(wù)，走O2O之路的新突破……【閱讀原文】

　　歌莉婭獨(dú)特的粉絲模式，是把O2O工具(第三方O2O平臺(tái)、自有APP等)作為自己的粉絲平臺(tái)，利用一系列推廣手段吸引線(xiàn)下用戶(hù)不斷加入進(jìn)來(lái)，通過(guò)品牌傳播、新品發(fā)布和內(nèi)容維護(hù)等社會(huì)化手段黏住粉絲，定期推送給粉絲優(yōu)惠和新品信息等，吸引粉絲直接通過(guò)移動(dòng)APP購(gòu)買(mǎi)商品。通過(guò)微信和微淘，進(jìn)行線(xiàn)下向線(xiàn)上反向?qū)Я�，真正打開(kāi)O2O業(yè)務(wù)……【閱讀原文】

　　目前，國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)模式是一種正向O2O，即通過(guò)線(xiàn)上聚客來(lái)促進(jìn)線(xiàn)下交易，而逆向O2O則是通過(guò)線(xiàn)下聚客來(lái)促進(jìn)線(xiàn)上交易。逆向O2O比正向O2O更靠譜的地方在于，前者在線(xiàn)下常常已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)人群，而后者需要不斷付出營(yíng)銷(xiāo)成本來(lái)保障線(xiàn)上聚客。近日，太子龍男裝開(kāi)啟逆向O2O模式，被網(wǎng)友稱(chēng)為“阿里微信都不錯(cuò)過(guò)”，他不光在阿里推出了O2O項(xiàng)目，同時(shí)與騰訊微信合作開(kāi)通微信商城。太子龍電商副總經(jīng)理曾民稱(chēng)，第一期的微信商城建設(shè)線(xiàn)下是主角，“線(xiàn)下發(fā)起，線(xiàn)下主導(dǎo)”，這就是太子龍的逆向O2O構(gòu)想……【閱讀原文】

　　動(dòng)批O2O模式，直接將線(xiàn)下的動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)搬到網(wǎng)上，利用動(dòng)批商戶(hù)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，將線(xiàn)下線(xiàn)上大膽地結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)“專(zhuān)業(yè)平臺(tái)+移動(dòng)應(yīng)用+體驗(yàn)廣場(chǎng)”為一體的020模式……【閱讀原文】

　　面對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，作為全國(guó)服裝市場(chǎng)龍頭的四季青服裝集團(tuán)也從互聯(lián)網(wǎng)中嗅到了商機(jī)，那就是結(jié)合電子商務(wù)開(kāi)發(fā)第五代市場(chǎng)。四季青服裝集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)業(yè)積淀和網(wǎng)絡(luò)試水后，正式推出“實(shí)體市場(chǎng)+電子商務(wù)+商業(yè)地產(chǎn)”的全新模式，向全國(guó)進(jìn)行復(fù)制和輸出，構(gòu)建以杭州四季青為核心的商業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)……【閱讀原文】