當(dāng)慢消費(fèi)時(shí)代到來(lái) 快時(shí)尚品牌將何去何從

2013年08月23日 關(guān)注度:116948
當(dāng)慢消費(fèi)時(shí)代到來(lái) 快時(shí)尚品牌將何去何從
核心提示

  目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由“快經(jīng)濟(jì)”向“中增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”和“慢增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然依舊高速增長(zhǎng),通過(guò)近幾年的比較,顯然增長(zhǎng)速度在逐漸放緩。“慢增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”的到來(lái),就預(yù)示著“慢消費(fèi)”時(shí)代的來(lái)臨,“慢消費(fèi)”的特征是,不追求消費(fèi)速度,而保持消費(fèi)可持續(xù)、生態(tài)發(fā)展,是一種突出理性的消費(fèi)。這是一種生活方式,更是一種生活理念。

當(dāng)慢消費(fèi)時(shí)代到來(lái) 快時(shí)尚品牌將何去何從
標(biāo)簽:快時(shí)尚品牌,慢消費(fèi)時(shí)代  編輯:Lin

快時(shí)尚資訊

什么是快時(shí)尚?

快時(shí)尚品牌

  快時(shí)尚以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征,帶動(dòng)全球時(shí)尚潮流。“快”是指快時(shí)尚服飾始終追隨潮流,新品到店速度快,櫥窗陳列變化頻率一周兩次;“狠”是指品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,而消費(fèi)者購(gòu)買快時(shí)尚服飾的速度能跟品牌競(jìng)爭(zhēng)力相媲美。“準(zhǔn)”是指眼光準(zhǔn),設(shè)計(jì)師能預(yù)知潮流,短時(shí)間設(shè)計(jì)出各式新潮服飾,而消費(fèi)者看準(zhǔn)了就買,絕不遲疑。其實(shí),所謂快時(shí)尚,就是新品速度快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流。ZARA是快時(shí)尚的始作俑者,流行的快時(shí)尚品牌有H&M、優(yōu)衣庫(kù)、Zara、C&A、Jack&Jones、Only、Vero Moda、MIX-BOX等,掀起了一股“快時(shí)尚”潮流。

什么是慢消費(fèi)?

紅凱貝爾女裝

   當(dāng)消費(fèi)者長(zhǎng)期浸泡在“快”“花”的消費(fèi)潮流中,逐漸產(chǎn)生審美疲勞,經(jīng)典、持久、獨(dú)特的“慢時(shí)尚”時(shí)代就到來(lái)了,與“慢時(shí)尚”相對(duì)應(yīng)的就是“慢消費(fèi)”。慢時(shí)尚是超越季節(jié)、超越時(shí)間的,是永恒的經(jīng)典,隨著現(xiàn)代“綠色”生活的提倡,“慢”既迎合了消費(fèi)者的懷舊心理,更回歸了自然和經(jīng)典,讓潮流成為生活中的點(diǎn)綴,讓生活回歸品質(zhì)。在通貨膨脹的年代,“慢時(shí)尚”因素之一——節(jié)儉再度成為生活主旋律,消費(fèi)者考慮更多的是商品的長(zhǎng)期價(jià)值。

快時(shí)尚VS慢時(shí)尚

   快時(shí)尚緊跟潮流的腳步,產(chǎn)品更新速度快,櫥窗換得快,價(jià)格便宜,性價(jià)比高,但是快時(shí)尚的缺點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量差,使用周期短,購(gòu)買的頻率高,不適合注重品質(zhì)的消費(fèi)人群。而慢時(shí)尚,價(jià)格略高,產(chǎn)品耐穿、持久、經(jīng)典、獨(dú)特,滿足消費(fèi)者品質(zhì)的需求,也適合當(dāng)下環(huán)保理念的提倡。

消費(fèi)者價(jià)值觀改變

   快時(shí)尚在中國(guó)的快速流行,使其在中國(guó)零售圈屢創(chuàng)“神話”,最關(guān)鍵是價(jià)格便宜,款式新穎,吸引了一大批忠實(shí)粉絲,而這些粉絲大多是年輕的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)有限,又追趕潮流,快時(shí)尚卻能在這方面貼合他們的心意,兩者一拍即合。但是隨著這部分消費(fèi)者的成長(zhǎng),以及他們價(jià)值觀的改變,快時(shí)尚就無(wú)法滿足他們的需求,而價(jià)格略比快時(shí)尚貴,但品質(zhì)好,使用時(shí)間長(zhǎng),又不會(huì)太快過(guò)時(shí),這些因素將成為他們購(gòu)買服裝的主導(dǎo)因素。也就是“慢消費(fèi)”時(shí)代的復(fù)興。

快時(shí)尚品牌加力輕奢侈

  快時(shí)尚之所以“快”,還有一個(gè)原因就是快時(shí)尚能夠迎合消費(fèi)者的需求,“慢消費(fèi)”時(shí)代的到來(lái),以快速反應(yīng)為生的快時(shí)尚品牌們也能馬上嗅到消費(fèi)者的變化,對(duì)此,他們也做出了相應(yīng)的調(diào)整。為應(yīng)對(duì)行業(yè)產(chǎn)品過(guò)剩危機(jī),快時(shí)尚品牌們就快速做出轉(zhuǎn)型改變,如優(yōu)衣庫(kù)、ZARA和H&M等快時(shí)尚品牌除了加速擴(kuò)張,還推出多品牌戰(zhàn)略,向更細(xì)的年輕市場(chǎng)或者輕奢侈市場(chǎng)進(jìn)軍。與此同時(shí),快時(shí)尚品牌們也提升服務(wù)等級(jí),以滿足不同層次的消費(fèi)需求。

  當(dāng)然快時(shí)尚品牌們?cè)谧裱龝r(shí)尚法則的同時(shí),仍然堅(jiān)守自己的一些風(fēng)格,這樣才不會(huì)在迎合消費(fèi)者的過(guò)程中迷失自己的風(fēng)格。如優(yōu)衣庫(kù)不夠時(shí)尚,但是更在于產(chǎn)品創(chuàng)新,其基本款代表作有具備保暖特殊科技的heattech、具有強(qiáng)吸汗功能的內(nèi)衣……這些都是目前門店里銷售最佳的單品。H&M則從質(zhì)量上提高,在保證時(shí)尚度和價(jià)格=低廉的同時(shí),注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,因?yàn)橘|(zhì)量比數(shù)量重要?鞎r(shí)尚領(lǐng)跑者ZARA由于成本控制問(wèn)題,將把生產(chǎn)地改到孟加拉、印度、越南等國(guó)。由于快時(shí)尚有超高的人氣,還能享受到更加低廉的開(kāi)店租金。

編輯手記

    雖然快時(shí)尚潮流很快,但是終究會(huì)造成大批的資源浪漫,也不是當(dāng)下環(huán)保理念所提倡的作為,消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的享受也只是逞一時(shí)之快,終究品質(zhì)才是真正長(zhǎng)久生存之際,但與此同時(shí),光有質(zhì)量不行,還需要有經(jīng)典的款式,才能更加持久、永恒。

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