從并購看山東如意的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

2017年04月01日　關(guān)注度：224268
核心提示

　　提到山東如意，原先，我們想到的是“這是個(gè)紡織品生產(chǎn)商”!實(shí)力以外，我們看到的是，它是個(gè)紡織生產(chǎn)企業(yè)，以棉紡、毛紡、服裝制造貼牌加工等業(yè)務(wù)為主。在服裝經(jīng)濟(jì)鏈中，顯然屬于下游企業(yè)。而現(xiàn)在，再提山東如意，我們想到的卻是它的一起起收購案。從法國輕奢時(shí)裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot，到英國風(fēng)衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)，這些國外知名品牌的收購，讓我們看到了山東如意集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)力爭上游產(chǎn)業(yè)的決心。

從并購看山東如意的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
標(biāo)簽：如意,并購,山東如意,如意集團(tuán)　　編輯：暉暉

山東如意科技集團(tuán)有限公司

　　山東如意科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱如意集團(tuán))前身為始建于1972年的山東濟(jì)寧毛紡織廠，是全球知名的創(chuàng)新型技術(shù)紡織企業(yè)。如意集團(tuán)正式成立于2001年，旗下?lián)碛?0個(gè)全資和控股子公司，2014-2015年，綜合競爭力居中國紡織服裝500強(qiáng)第一位。主要擁有毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈和棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈，從原料、紗線、染色、面料到織造、縫制生產(chǎn)等一整條產(chǎn)業(yè)鏈都囊括在內(nèi)。其面料品質(zhì)居世界一流水平，生產(chǎn)實(shí)力雄厚，與國際高端服裝品牌都有合作。

　　近十年來，中國服裝行業(yè)迎來翻天覆地的變化。消費(fèi)者與服裝業(yè)內(nèi)人士的品牌意識(shí)增強(qiáng)，國內(nèi)人工、原料等各方面成本上漲、國際競爭力加強(qiáng)導(dǎo)致外貿(mào)利潤不斷降低，外貿(mào)訂單縮減，都促使紡織制造企業(yè)尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。以自建品牌或收購品牌主攻中國國內(nèi)市場，便成為了這些企業(yè)的新思路。

　　實(shí)力雄厚的如意集團(tuán)當(dāng)然“不甘心”一直局限在紡織制造的下游經(jīng)濟(jì)鏈之中，尤其是近年來利潤的不斷壓縮，更加速了如意集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之心。自建品牌，是如意的首選方向，但最終以失敗告終。之后，如意集團(tuán)將視線轉(zhuǎn)向了跨國并購、合資合作。決定以成熟、知名的高端國際品牌，實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈高利潤區(qū)、并打入服裝品牌高端市場的戰(zhàn)略計(jì)劃。

如意集團(tuán)收購日本Renown公司

　　2010年5月24日，山東如意集團(tuán)出資約40億日元(合4400萬美元)，收購Renown 41.53%的股份，成為Renown公司第一大股東。這對(duì)一個(gè)百年企業(yè)而言，顯然是一個(gè)相對(duì)低廉的收購價(jià)。

RENOWN公司

 
　　RENOWN公司前身為1902年在大阪設(shè)立的佐佐木商會(huì)，距今已有百年以上的歷史，曾經(jīng)是日本第一大服裝品牌運(yùn)營商，運(yùn)營著日本及歐洲的包括D'URBAN(都本)、Anya Hindmarch(安雅希德瑪芝)、Simple Life(簡單生活)等品牌在內(nèi)的30多個(gè)著名服裝品牌，在日本有2000多家服裝專賣店。而隨著日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、人口萎縮，RENOWN公司經(jīng)營狀況逐年惡化，截至2011年2月會(huì)計(jì)年度，已連續(xù)5年凈虧超，市值縮水幾近90%。但盡管如此，RENOWN公司仍排在日本服裝運(yùn)營商的前10名。

 

 

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并購利好面

 

　　一、自2010年5月24日下午2點(diǎn)，如意集團(tuán)收購RENOWN公司簽約儀式正式舉行后，東京交易所的RENOWN股價(jià)漲停，從130多元漲到190多元。上海交易所的如意集團(tuán)下屬子公司如意A股漲幅也超過7%。

　　二、借助此次收購案，如意獲得了RENOWN公司旗下的30多個(gè)知名服裝品牌。同時(shí)，如意選擇了其中7個(gè)品牌開拓中國市場——憑借如意集團(tuán)在中國市場的主場優(yōu)勢(shì)，這七個(gè)品牌的中國市場前行之路，也較為順暢。

　　三、如意集團(tuán)獲得了覆蓋日本高端市場的分銷網(wǎng)絡(luò)，直接打入了日本服裝市場，提升了集團(tuán)在日本企業(yè)中的形象地位，增加了更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)自身主營業(yè)務(wù)的增強(qiáng)作用非常顯著。

　　四、如意集團(tuán)憑此獲得了RENOWN這一百年一流服裝企業(yè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，企業(yè)管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、門店維護(hù)、物流體系和廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗(yàn)，以及優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)全了自身作為紡織加工企業(yè)在服裝設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌運(yùn)營、市場零售方面的短板。在收購RENOWN一年后，如意集團(tuán)就推出了自有高端成衣品牌皇家如意、英迪龍。

　　五、借助此次并購，如意集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從面料制造企業(yè)向著品牌服裝零售商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建了“紡織面料-成衣制造-高端品牌-市場網(wǎng)絡(luò)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，告別單純倚靠勞動(dòng)力生產(chǎn)加工、面料提供的低利潤下游經(jīng)濟(jì)鏈，成為有著雄厚的下游優(yōu)勢(shì)的上下游一體運(yùn)行的綜合性服裝企業(yè)。

如意集團(tuán)收購SMCP集團(tuán)

　　2016年4月1日，山東如意集團(tuán)正式宣布收購法國時(shí)尚集團(tuán)SMCP集團(tuán)。交易金額預(yù)計(jì)在13億歐元，其中包括SMCP集團(tuán)的部分債務(wù)。如意集團(tuán)占SMCP集團(tuán)多數(shù)股權(quán)，KKR集團(tuán)將保留少數(shù)股權(quán)。

SMCP集團(tuán)

　　法國時(shí)尚集團(tuán)SMCP業(yè)務(wù)主要集中于輕奢市場，旗下?lián)碛蠸andro、Maje和Claudie Pierlot等輕奢時(shí)尚品牌。2013年4月，總部位于紐約的KKR收購了SMCP集團(tuán)65%的股權(quán)(今持70%)，2015年9月，KKR決定將SMCP投放市場，經(jīng)過長期的洽商，持股70%的KKR選擇了財(cái)力雄厚的如意集團(tuán)，以緩解該集團(tuán)2.9億歐元(約合21.32億元人民幣)的負(fù)債。

　　Sandro

　　由Evelyne Chétrite 創(chuàng)立于1984年，以典雅別致的法式時(shí)尚服飾設(shè)計(jì)見稱，主要針對(duì)都市年輕女性。

　　Maje

　　由Judith Milgrom 創(chuàng)立于1988年，其女裝以波西米亞風(fēng)格風(fēng)格為主，在洛杉磯，羅馬，倫敦和首爾等多座城市設(shè)有門店。

　　Claudie Pierlot

　　由同名創(chuàng)始人創(chuàng)立于1984年，設(shè)計(jì)風(fēng)格具有巴黎特色，十分簡潔明快。

　　收購利好面

　　一、自如意集團(tuán)收購SMCP集團(tuán)控股權(quán)后，其旗下Sandro、Maje和Claudie Pierlot三大品牌在亞洲區(qū)的銷售額猛增45%。且在中國大陸已有67家門店，在中國香港也開設(shè)了新的門店。未來，中國市場也將成為SMCP的發(fā)展重心。

　　二、此次收購，將助力如意集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型成績，向著“成為中國乃至全球綜合紡織和時(shí)裝業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”的宏偉目標(biāo)前進(jìn)。

　　三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)國際品牌在設(shè)計(jì)、技術(shù)、品牌方面能的能力與經(jīng)驗(yàn)，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈。為發(fā)展自主品牌積淀經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　四、收購法國SMCP集團(tuán)控股權(quán)，如意不僅擁有中國團(tuán)隊(duì)、日本團(tuán)隊(duì)，也收獲了法國團(tuán)隊(duì)，這標(biāo)志著如意集團(tuán)的全球布局計(jì)劃的進(jìn)一步實(shí)施，

　　五、如意化身為集奢侈品、輕奢品、大眾服裝、快時(shí)尚的品牌控股集團(tuán)。產(chǎn)品涉及男女裝、童裝、飾品、鞋類、皮革以及奢侈品眼鏡(2017年2月，如意集團(tuán)控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro已與眼鏡制造商Mondottica簽署為期六年的眼鏡、太陽眼鏡制造與銷售許可協(xié)議)。

　　未來疑惑

　　由于SMCP集團(tuán)不是上市公司，如意在收購SMCP后，短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表，也難以通過“杠桿購并”獲取巨大回報(bào)、且之后，如意還需要持續(xù)投資和管理SMCP。如意是否有充足的人才和經(jīng)驗(yàn)，來接手SMCP?

如意集團(tuán)收購英國風(fēng)衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)

　　2017年3月初，山東如意集團(tuán)以1.17億美元現(xiàn)金，從英國標(biāo)志性風(fēng)衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)母公司——YGMTRADING(下稱“YGM貿(mào)易”)手中獲得Aquascutum控股權(quán)。

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Aquascutum雅格獅丹
　　Aquascutum雅格獅丹1851年由一位英國裁縫創(chuàng)立，最開始是生產(chǎn)軍用裝備，現(xiàn)在廣為人知的代表性產(chǎn)品則是防水風(fēng)衣，其風(fēng)衣可比肩burberry!英國前首相撒切爾夫人、明星以及一些貴族都是其客戶。Aquascutum雅格獅丹幾經(jīng)易主，2012年，原雅格獅丹代理商香港公司YGM正式買下其全球生意。但由于實(shí)力有限，YGM掌控下的雅格獅丹在中國的發(fā)展并不起眼，而品牌在歐洲市場的銷售也由于美國金融危機(jī)而暴跌。2015年雅格獅丹全球關(guān)店29家，其中25家在中國。

　　收購利好面

　　一、由于雅格獅丹身處劣勢(shì)，如意集團(tuán)以較低的價(jià)格收購了這一有著160多年歷史的英國老牌。

　　二、收購雅格獅丹，如意集團(tuán)將觸角深入英國市場，加快了其在全球市場的布局，進(jìn)一步整合了服飾品牌資源。

　　未來疑惑

　　雅格獅丹近年來的發(fā)展并不太樂觀，幾經(jīng)轉(zhuǎn)手也頗有每況愈下之勢(shì)，且雅格獅丹在中國市場的發(fā)展態(tài)勢(shì)較差，如意集團(tuán)是否能夠讓雅格獅丹起死回生?作為一個(gè)以生產(chǎn)為主的企業(yè)，在品牌運(yùn)營、品牌推廣等方面原本就屬劣勢(shì)，這或許也是所有人都在唱衰此事的原因所在。

其他收購案

　　除了以上三大重要收購案例，山東如意還收購了其他一些公司/品牌。

　　2011年以來，如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場和全球羊毛經(jīng)營的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，建立了全球超細(xì)羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國際影響力的羊毛經(jīng)營企業(yè)，投資收購澳大利亞南半球最大和單產(chǎn)最高、品質(zhì)最好的棉花種植基地卡比棉田。

　　2013年，如意入股蘇格蘭粗花呢生產(chǎn)企業(yè)Carloway;

　　2014年，如意成為德國男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe的主要股東，擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌;

　　2017年1月，山東如意集團(tuán)此前募資1.18億元收購的溫州莊吉服飾有限公司(以下簡稱“溫州莊吉”)51%股權(quán)已經(jīng)變更登記至公司名下。

　　除此之外，如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國哈里斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、新西蘭WSI毛條公司，還與英國世佳寶集團(tuán)合資，在香港開拓了國際一流面料市場。

圖文資訊

編輯手記

　　從以上這些收購案例，我們可以發(fā)現(xiàn)，山東如意集團(tuán)并非只是將視線投放在高端國際品牌的收購，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)著眼，試圖通過各種方式，以獲得原料方面與技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，將自己的主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，再以充足的資金，去玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上線。

　　山東如意集團(tuán)的終極目標(biāo)是在打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通的全球時(shí)尚帝國，而自建高端品牌在短期很難實(shí)現(xiàn)，需要數(shù)十年的長期積累。通過不斷的收購成熟品牌，如意正在積累來自各國的各方面的經(jīng)驗(yàn)與資源。未來，終有一天，我們或?qū)氐赘淖儗?duì)山東如意的固有認(rèn)知!

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